百晟广场经过2018年一年的磨砺，终于迎来了2019年春节客流高峰。回想起同期2018年春节期间百晟广场经历的种种困难，百晟地产副总经理吴勇提前召开了应对春节经营讨论会议。会议上各个部门主管积极建言献策，提出去年春节遇到的困难和自己的建议，吴总就大家提出的问题要求相关部门负责人拿出对策，做好春节期间的各种突发事件预案。根据会议的部署，各个部门的负责人都积极落实各项措施，充分做好了各种应对准备，为确保商场春节期间的正常运营打下了坚实的基础。

按照监利的习俗，春节前偏向于购物类消费，购置衣物、年货等节日用品，商场联营类的服装、床品类商品节前业绩提升20%以上；大润发玛特超市一周业绩突破350万元；京东、韩尚优品、良品铺子等零售品牌不断刷新单日业绩记录。其它小型的零售商户因为顾客太多，忙得不亦乐乎。

春节后，监利市民的消费开始偏向于餐饮、娱乐类消费。横店影城上映的贺岁电影几乎场场爆满，今年初一至初十在监利地区影院票房排名第一位，票房成绩157.7万元，同比去年同期的134.2万元增长了23.5万元，业绩提升17.51%；影院的零食产品今年准备充足，相比2018年业绩几乎翻番。一楼肯德基从早晨开业到晚间打烊，顾客“一座难求”；二楼爱巴爱麻游乐场每天接待客流超过3000人次；三楼餐饮大部分于初三开始正式营业，粥堂里、觅辣火锅、稻佃无限等餐饮品牌基本上每天都需要排队等位，部分菜肴到了晚饭时间就已经卖完，大部分餐饮商户也刷新了当日最高的销售业绩。

在监利的消费市场，春节的旺季经营就像是一年一度的“考试”，平时日常的经营就是不断地学习，我们百晟广场全体员工和商户用顾客的满意与优异的业绩填写这一份特殊的“试卷”。虽然本次“考试”我们的成绩优秀，但是我们还有很大的提升空间：产品种类和丰满度远远不能全部满足市场需求、顾客服务比大城市差距太大、环境卫生提升很大但仍有很大空间、春节装饰氛围有待提高……

在商业的道路上我们现在只是破土萌芽，距离参天大树还有很远的距离，但是，我们全体员工将团结一致，为实现“监利第一商业品牌”而共同努力！