日期:2023-10-12
7月30日,零售事业部在友之源二楼会议室举办了《如何有效激励员工》和《管理工具及方法》的培训。培训由零售事业部总经理助理邓正木主讲,零售事业部领导、各片区和加油站负责人及前庭主管(含行政主管)共28人参加了培训。
《如何有效激励员工》的培训主要围绕什么叫激励、激励理论、激励的基本方法三个方面展开。《管理工具及方法》则是介绍了职责清晰的6W1H原则、目标管理的SMART原则、有效管理的PDCA原则、时间四象限法则、二八原则等管理工具。此次培训旨在帮助片区、油站负责人以及前庭主管了解激励员工和提高工作效率的基本理论和方法,引导大家更好地使用这些方法和工具,切实提升每个人的工作效能和执行力。